Strahlkraft und Sogwirkung –

Visionen sind unwiderstehlich.

»Das eigene Leben und Arbeiten
selbst gestalten, einen Beitrag leisten,
aktiv teilnehmen schafft Sinn – und Erfolg.
Dazu brauchen wir eine Vision,
ein Licht, dem wir folgen.«

Ingrid Michaela Winkler

»Das eigene Leben und Arbeiten
selbst gestalten, einen Beitrag leisten,
aktiv teilnehmen schafft Sinn – und Erfolg.
Dazu brauchen wir eine Vision,
ein Licht, dem wir folgen.«

Ingrid Michaela Winkler

Worum es geht

reflektieren – sortieren – neu ausrichten – ankommen

 

Wie schnell gehen Vision und Ziele, Ausrichtung und Fokus sowie die
persönliche Entwicklung im Tagesgeschäft verloren.

Mit einem klaren Blick, hoher Auffassung, Wahrnehmung und Empathie
orientiere ich mich – und Sie – an der Frage, worum es Ihnen wirklich geht.
Im Rahmen von langfristiger oder auch punktueller Begleitung durch
Coaching, Beratung und Training durchdenken wir gemeinsam
Verbesserungen und ihre Umsetzung.

Denn: Je konkreter die Vorstellung, umso unmittelbarer ihre Realisierung.

reflektieren

 

»Was bedeutet Erfolg für Sie?«

Eine Frage, die offen ist für Vieles. Denn: Erfolg ist wie ein Fingerabdruck – persönlich, individuell und einzigartig.

Immer ist eine starke Vision Voraussetzung und Grundlage für Erfolg. Eine Vision strahlt und zieht uns mit. Erst sie ermöglicht klare Strategien und eindeutige Zielsetzungen – in der Personalentwicklung und in der eigenen.

In einer Arbeitswelt, in der sich Berufsbilder stetig wandeln, sind Führungskräfte aufgerufen, Mitarbeitern Wege zu eröffnen, Zeit und Raum zu schaffen für individuelles Gestalten. Die Vision weist den Weg. Sie steckt den Rahmen für neue Prinzipien und eine werteorientierte Unternehmenskultur.

sortieren

 

»Worum geht es Ihnen wirklich?«

… ist die essentielle Frage nach dem Sinn. Die Antwort orientiert sich an den eigenen Erfahrungen und Möglichkeiten und richtet sich wesentlich an Zielen aus. Sinn finden wir in dem, was uns zufrieden stellt –
wofür es uns wert ist, zu kämpfen und uns einzubringen. So ist Sinn eng verknüpft mit einem Wertesystem – dem eigenen und dem des Unternehmens. In Unternehmen geben gemeinsame Werte die Richtung an. Gleichzeitig schaffen sie den Rahmen für eine wertschätzende Zusammenarbeit. Sinn und Werte motivieren. Statt von Gegebenheit gestaltet zu werden, finden Mitarbeiter effektive Möglichkeiten, Zukunft mitzugestalten – die eigene und die des Unternehmens.

»Wertvoll ist nur das, was Hoffnung vermittelt.«

Ernst Bloch

neu ausrichten

 

»Wie und womit bin ich wirksam?«

Die Frage nach unseren Fähigkeiten und Talenten können wir häufig nicht leicht beantworten. Unsere Kernkompetenzen sind nichts Erlerntes. Wir „bringen sie mit“ – daher erscheinen sie uns selbstverständlich.

So unbewusst diese Kernkompetenzen für uns oftmals noch sind, so unbewusst ist uns auch, was ihnen im Weg steht.

(Alte) Glaubenssätze, wie

– Um erfolgreich zu sein, muss ich hart arbeiten.

– Von nichts kommt nichts.

– Ich bin nicht so wichtig.

Egal woher diese Überzeugungen in unser Leben kommen: Solange wir daran glauben, sind sie wirksam –
und verhindern die eigenen Selbst-Wirksamkeit.

Führungskräfte, die sich an ihren Kernkompetenzen ausrichten, erkennen diese auch bei ihren Mitarbeitern.

Sie sind fähig Potentiale zielorientiert und nachhaltig zu entwickeln, Talente zu fördern und effektiv einzusetzen.

Kernkompetenzen machen wettbewerbsfähig – sie sind der Schlüssel zum Erfolg.

ankommen

 

»Was wollen Sie ab sofort leben?«

Unser Denken, unsere innere Haltung bestimmt unser Handeln. Im Bewusstsein der eigenen Fähigkeiten und Werte können wir selbstermächtigt den eigenen Weg gehen. Wir verändern uns –
und damit ändert sich unmittelbar auch das System.

Gemeinsam erarbeiteten wir zukunftsorientierte Strategien und Lösungen, die sofort umsetzbar sind. Denn nur wenn wir unsere Ziele klar und konkret definieren, werden wir sie erreichen.

So wird Vision Wirklichkeit.

Wie es geht

Menschen führen und Organisationen entwickeln –
aus der Kraft der eigenen Persönlichkeit

 

Ziele im Auge behalten und sie erreichen ist nur auf dem eigenen, individuellen Weg möglich. Daher ist es wichtig Motivation, Leistungsfähigkeit und Potentiale – die eigenen wie die der Mitarbeiter – dauerhaft zu erhalten und gewinnbringend einzusetzen.

Nachhaltige und erfolgreiche Personalentwicklung hat die Bedürfnisse der Mitarbeiter und Anforderungen des Marktes im Blick.

Visions-Retreat

 

Raum nur für große Ideen, Inspiration und kühne
Gedankenspiele. Was bringt das?
Wie soll man das umsetzen? Wer soll das bezahlen? – all diese Fragen: verboten!

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Walt Disney, so sagt man, setzte genau dies in die Tat um: Er richtete in seinen Studios einen solchen Raum tatsächlich ein. Der große Filmpionier wusste, dass Ideen zarte Pflanzen sind, die vielleicht schon beim kleinsten Wind die Köpfe einziehen und nie zum Blühen kommen. Daher gab er ihnen Raum, sich ungestört zu entwickeln. Unsere Visions-Retreats sind solche Räume: Weg von Alltag, Emails und Meetings nehmen wir uns Zeit, zu finden, worum es wirklich geht: Was Sinn stiftet, welche Werte es wert sind, dafür zu arbeiten und zu leben.

Coaching und Beratung

Persönlichkeits-Coaching

Hier geht es um Sie: um Ihre Werte und Ziele, Ihre Fähigkeiten und um das, was dem vollen Ausschöpfen Ihres Potentials entgegensteht.

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Gemeinsam gleichen wir Selbst- und Fremdbild ab, durchleuchten Verhaltensmuster sowie die zugrunde liegenden Glaubenssätze, betrachten offen und wertschätzend Bedürfnisse und Grenzen, finden heraus, was Stressoren in Ressourcen verwandelt, planen und entwickeln Ihre Karriere. So wird deutlich, wie Sie Entscheidungen und Verantwortung in die eigenen Hände nehmen und aus der Kraft Ihrer eigenen Persönlichkeit Ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit auf Dauer erhalten.

Begleitendes Coaching

Ihr „Hier und Jetzt“: Gemeinsam betrachten wir Ihren aktuellen persönlichen wie unternehmerischen Handlungsspielraum. 

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Als sparring-Partner stehe ich Ihnen kontinuierlich oder punktuell für eine Standortbestimmung und für den Austausch über nächste Schritte zur Verfügung.

Personal-Diagnostik

 

Talente erkennen und sie richtig einzusetzen garantiert zufriedene und motivierte Mitarbeiter – und trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Der richtige Mensch, mit seinen Fähigkeiten und Talenten am richtigen Ort, arbeitet effizienter und ist produktiver.

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Konflikte und Fluktuation verringern sich. Dies strahlt nach außen und wirkt sich auf Image und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens aus. Das von profilingvalues entwickelte Berichtsformat beschreibt mit bisher unerreichter Genauigkeit die Persönlichkeitseigenschaften eines Menschen sowie die gegenwärtige Nutzung seiner individuellen Potentiale. Das Verfahren mit einer nur 20minütigen Bearbeitungszeit eröffnet einen objektiven, wissenschaftlichen und dabei äußerst schnellen Blick auf die Persönlichkeit. Es zeigt Stärken, Begrenzungen und Entwicklungsmöglichkeiten auf. profilingvalues beruht auf wertepsychologischen Ansätzen, ist online-basiert und nicht manipulierbar.

Weiterbildung und Training

 

  • Inhouse-Training für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
  • Coaching-Tools für Führungskräfte – Mitarbeiter durch Coaching erfolgreich anleiten
  • Ausbildungen zu Konfliktberater / Coach – Aufbau von Konfliktkompetenz: Konflikte konstruktiv angehen und die Chancen darin nutzen
  • Train the Trainer – innerbetriebliches Wissen multiplizieren