Glossar

Was Sie vieleicht wissen möchten.

Inneres Wachstum als Chance für Ihr Unternehmen!

Kennen Sie die Talente und Fähigkeiten Ihrer Leistungsträger genauso gut wie Ihre betriebswirtschaftlichen Kennzahlen?
Eine nachhaltige und erfolgreiche Personalentwicklung muss an den Bedürfnissen der Mitarbeiter und an den Anforderungen des Marktes ausgerichtet sein.

Potentialanalyse – profilingvalues

Das von profilingvalues entwickelte Berichtsformat beschreibt mit bisher unerreichter Genauigkeit sowohl die Persönlichkeitseigenschaften eines Menschen als auch die gegenwärtige Nutzung seiner individuellen Potentiale.
Bei einer Bearbeitungszeit von nur ca. 20. Minuten und einer teilautomatisierten online-Anwendung gelangen die Teilnehmer bzw. Auftraggeber unmittelbar zu ihrem Nutzen: ein objektiver, wissenschaftlicher und dabei äußerst schneller Blick auf die Persönlichkeit. Stärken und Begrenzungen sowie Weiterentwicklungsmöglichkeiten werden dabei aufgezeigt. Maßnahmen können somit effizient und zielgerichtet geplant und durchgeführt werden. Wissenschaftlich fundiert und validiert. Profilingvalues beruht auf den wertepsychologischen Ansätzen von Professor Robert S. Hartman, einem deutschen Wissenschaftler. Die Kompetenzskalen von profilingvalues sind vielfach validiert. Die Methode ist gegenüber anderen Verfahren gegengeprüft. Profilingvalues ist nicht manipulierbar.

Einsatzfelder des Verfahrens: Personalauswahl, Personalentwicklung
Trefferrate steigern! Potentiale nutzen!

  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Leadership
  • Organisationsentwicklung
  • Talent Management
  • Personalbeschaffung von außen
  • Interne Stellenbesetzung
  • Coaching
  • Karriereberatung
  • Incentive-Maßnahme
  • Training
  • Status-quo Analyse

So funktioniert es:

  • Der Teilnehmer führt online das Verfahren durch. Dauer ca. 20 min
  • Der detaillierte Ergebnisbericht wird von mir bei einem 1:1 Coaching dem Teilnehmer übergeben und ausführlich besprochen. Der Teilnehmer erhält im Coaching Gespräch zusätzlich Empfehlungen für Maßnahmen zur Weiterentwicklung.
  • Im Nachgang erhält der Teilnehmer per Mail eine Zusammenfassung seiner Analyse.

Voraussetzung für den Einsatz der Analyse in Unternehmen ist Vertraulichkeit und respektvoller Umgang mit Analysetools!

Auf Wunsch können Ergebnisse z. Bsp. aus internen Performancegesprächen im Einzelcoaching mit einbezogen werden. Damit lässt sich aus Erfahrung ein sehr gutes Gesamtbild an weiteren Maßnahmen abbilden.

Teams und ihre Herausforderungen

Teams müssen sich immer wieder neuen Herausforderungen stellen, dabei entstehen Fragen wie:

  • Ist es die Team-Konstellation, welche gute Performance zulässt?
  • Ist es das hohe Niveau des Könnens, welches das Team im Erfolgslicht erscheinen lässt?
  • Ist die Sehschärfe der Grund dafür, weshalb Teammitglieder unterschiedlich erfolgreich unterwegs sein können?

Auf alle diese und andere Fragen finden wir mit dem Teamreport gemeinsam Antworten.


Persönliche Weiterbildung ist kein Luxus:
vielmehr ist sie eine Notwendigkeit,
um das wahre Selbst zu leben.

Robert S. Hartman